Домой Производство Как контролировать отходы в промышленности

Как контролировать отходы в промышленности

233
0

Создание механизмов для сокращения отходов в промышленности никогда не было более необходимым, чем в текущем сценарии. Данные Национальной конфедерации промышленности (CNI) показывают, что промышленные затраты выросли на 8,6% в третьей половине 2020 года. Эти затраты уже росли в предыдущих кварталах и, как правило, продолжат расти в 2021 году. Нужно отметить, что если вас интересует журнал отходов, то рекомендуем посетить сайт — https://ecoprof.com/services/zhurnal-ucheta-otkhodov/.

Рост цен на вводимые ресурсы и сырье обусловлен двумя основными факторами. С одной стороны, высокий доллар увеличивает стоимость этих продуктов. С другой стороны, трудности с получением ресурсов усугубляют эту ситуацию. CNI отмечает, что 68% бразильской промышленности испытывают трудности с получением ресурсов.

Основные причины отходов в промышленности

Отходы в промышленности связаны с несколькими факторами производственной линии. Концепция бережливого производства уже предусматривает несколько критических моментов, в которых это можно наблюдать. Бережливое производство — это методология повышения эффективности отрасли при минимальном использовании ресурсов. Таким образом, это помогает выявить основные причины отходов. Посмотрите, какие они есть.

ЧИТАТЬ ТАКЖЕ:  Рекомендации по технике безопасности при работе на фрезерном станке

Избыточное сырье

Избыток ресурсов, инструментов или любого другого предмета, используемого на производственной линии, может стать причиной потерь в отрасли. Помимо ненужных расходов, в зависимости от срока полезного использования материала, его часть может быть потеряна, что приведет к расходам компании.

Кроме того, избыток материалов требует большего использования пространства, затрудняет передвижение сотрудников и даже затрудняет техническое обслуживание. Поэтому важно спланировать расположение завода, а также управление материальными потоками в отрасли.

Время ожидания

Еще один фактор воздействия — потеря времени. Это может быть связано с бюрократией, проблемами процесса или временем обслуживания оборудования. Все это приводит к простоям производства и задержкам доставки.

Таким образом, необходимо оптимизировать процессы, организовать производство и продвигать гибкую структуру работы. Это помогает решать различные проблемы, связанные со временем.